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改革助企跑出“加速度” 釋放“新能量”——甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司“改革深化提升行動(dòng)”顯成效
更新時(shí)間:2024-05-04 21:00:42  |  點(diǎn)擊次數(shù):2233次

來(lái)源:每日甘肅網(wǎng)

       2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)承上啟下的攻堅(jiān)之年。甘肅水投集團(tuán)甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:機(jī)械化公司)圍繞優(yōu)化資源配置、完善體制機(jī)制、健全制度保障等深化改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步提升。

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       今年以來(lái),機(jī)械化公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),聚焦加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作,縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)部署要求,深度挖掘省內(nèi)市場(chǎng),聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)做大市場(chǎng)增量,公司市場(chǎng)主體地位不斷強(qiáng)化,區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯,打造了以駐地市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客戶為核心的優(yōu)勢(shì)區(qū)域,順利落地白銀、定西、酒泉、武威等地區(qū)11個(gè)項(xiàng)目,完成簽約訂單3.76億元,推動(dòng)機(jī)械化公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)現(xiàn)良好開局。

        搶先抓早,謀定快動(dòng)。一季度以來(lái),機(jī)械化公司所屬各項(xiàng)目掀起大干熱潮,全面落實(shí)安全管理工作,抓生產(chǎn)、促履約,堅(jiān)持規(guī)劃先行、要素保障、超前謀劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下,多個(gè)施工項(xiàng)目跑出建設(shè)“加速度”,完成產(chǎn)值1億3228萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1997萬(wàn)元。同時(shí),主動(dòng)應(yīng)變,搶抓機(jī)遇,成功中標(biāo)白銀市興電灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項(xiàng)目主體工程施工二標(biāo)段、四標(biāo)段、六標(biāo)段、臨洮縣洮河灌區(qū)(大型)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項(xiàng)目施工二標(biāo)段、山丹縣東樂(lè)南灘應(yīng)急水廠建設(shè)工程第一標(biāo)段、涼州區(qū)金塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目(2024年度工程)第一標(biāo)段等6個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)2.5億元,順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

         一年之計(jì)在于春,開局起勢(shì)見精神。在取得一季度“開門紅”后,機(jī)械化公司乘勝追擊、揚(yáng)帆起航,于4月18日再次成功中標(biāo)景電二期提質(zhì)增效工程總干十三泵站至南北干分水閘間建筑物及民調(diào)干渠改造工程4標(biāo),中標(biāo)金額達(dá)1.5億元。截至目前,機(jī)械化公司2024年已累計(jì)中標(biāo)5.27億元。這不僅為機(jī)械化公司筑牢經(jīng)營(yíng)指標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更為公司未來(lái)發(fā)展積蓄了向上向好的能量。

       對(duì)標(biāo)一流找差距。近年來(lái),雖然機(jī)械化公司不斷提升公司管理水平,先后多次被評(píng)為“全省水利工作先進(jìn)單位”、水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一級(jí)單位”“高新技術(shù)企業(yè)”,但與一流企業(yè)仍有一定差距。為此公司陸續(xù)制定了成本管控、合理化管理等多項(xiàng)制度和通知,為扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)、加快制定完善各項(xiàng)管理制度和流程,提升管理效能提供強(qiáng)有力的科學(xué)指導(dǎo)。

       百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。下一步,機(jī)械化公司將立足產(chǎn)業(yè)所需、發(fā)展所向,以深入開展“三抓三促”行動(dòng)為抓手,聚焦穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效、拓市場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn),按照“強(qiáng)引領(lǐng)、建機(jī)制、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)”的工作思路,深入實(shí)施強(qiáng)科技行動(dòng),深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革,將安全生產(chǎn)貫穿工作全過(guò)程,以“安全閥”鎖牢“發(fā)展鍵”,推進(jìn)重大水利工程建設(shè),科學(xué)有序組織企業(yè)安全生產(chǎn),使涓涓秀水潤(rùn)澤隴原大地,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能,為推動(dòng)甘肅水利高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。