為深入貫徹甘肅省水務(wù)投資有限責(zé)任公司“三抓三促”行動動員部署會精神，持續(xù)推動“三抓三促”行動走深走實，進(jìn)一步落實公司各項管理制度，強(qiáng)化施工項目全過程管控，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。3月20日至3月24日，公司對所承建的項目部開展第一季度綜合大檢查。此次檢查分為兩組，分別由黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席曾瑞軍,副總經(jīng)理楊天宇擔(dān)任小組組長帶隊檢查。

第一組組長曾瑞軍帶隊檢查

   檢查小組分別深入公司承建的項目部，實地查看了工程進(jìn)展及現(xiàn)場管理情況，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目當(dāng)前施工概況和安全文明施工等情況的匯報。從黨的建設(shè)、項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)度、成本管理、車輛管理、低值易耗品及固定資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了綜合檢查。并查閱有關(guān)內(nèi)業(yè)資料、召開現(xiàn)場反饋會議等內(nèi)容。在反饋會議中，傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十大精神及公司“三抓三促”行動實施方案、《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》、《二十屆中央紀(jì)委二次全會》、《2023年全省水利工作會議精神》、《甘肅水投2023年工作會議暨二屆二次會議精神》，根據(jù)《省水投公司2023年安全生產(chǎn)管理工作要點》、《省水投公司2023年質(zhì)量管理工作要點》、《關(guān)于蘭州市七里河區(qū)西站街道建西東路社區(qū)工作人員作風(fēng)拖沓散漫問題的通報》等文件精神，對項目部工作做出再部署、再安排。

第二組組長楊天宇帶隊檢查

   檢查組結(jié)合項目當(dāng)前形勢和實際情況提出具體要求，一是要堅定不移深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把黨建工作和項目部業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，切實把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作落到實處。二是認(rèn)真組織實施“三抓三促”行動，動員、引導(dǎo)和激勵項目部上下全面落實習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，求真務(wù)實、真抓實干，堅定信心、奮勇前進(jìn)。三是不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，切實提高政治站位。持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場文明施工管理工作，建立健全雙重預(yù)防機(jī)制，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，時刻繃緊質(zhì)量和安全底線，把安全生產(chǎn)風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查整治挺在事故前。四是學(xué)習(xí)貫徹公司下發(fā)的《項目部考核細(xì)則》文件內(nèi)容，靠實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，明確生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，提前謀劃，確保如期完成施工建設(shè)任務(wù)，達(dá)到項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

供稿：工程管理部

責(zé)編：汪 欣

監(jiān)審：葉建忠