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三抓三促
“三抓三促”在行動(dòng):景電二期古浪灌區(qū)水資源節(jié)約集約利用暨生態(tài)保護(hù)工程第二標(biāo)段質(zhì)量與安全并進(jìn) 效率與速度同行
更新時(shí)間:2023-07-27 11:09:27  |  點(diǎn)擊次數(shù):1114次

   “三抓三促”行動(dòng)方案實(shí)施以來(lái),景電二期古浪灌區(qū)水資源節(jié)約集約利用暨生態(tài)保護(hù)工程項(xiàng)目部“三抓三促”行動(dòng)融入工程建設(shè)中,以“團(tuán)結(jié)拼搏,追求卓越”的企業(yè)精神,加班加點(diǎn)、晝夜不息,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)施工任務(wù)。


   該工程主要建設(shè)內(nèi)容為:新建敞開(kāi)式土石結(jié)構(gòu)蓄水池1座,總?cè)莘e為100萬(wàn)m3,埋設(shè)DN700引水管線長(zhǎng)692m, DN1000供水A、B管線總長(zhǎng)1422m??偣て?8個(gè)月,于2022年6月10日開(kāi)工。截止目前完成100萬(wàn)m3蓄水池主體工程,完成引水、供水管線。本工程合同金額為7714萬(wàn)元,截止目前已完成投資7000萬(wàn)元,占合同金額的91%,按期完成工程進(jìn)度及投資,剩余合同額的9%計(jì)劃于2023年10月底前完成。



   為了保證按期完成施工任務(wù),結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)方案,項(xiàng)目部精心組織,制定管理措施,施工人員爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、掀起大干熱潮。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并加強(qiáng)人員、物資和各類(lèi)外部協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部員工為各自負(fù)責(zé)的片區(qū)施工進(jìn)度有序推進(jìn),在施工作業(yè)面上,大家“齊頭并進(jìn),咬定目標(biāo)搶時(shí)間,開(kāi)足馬力搶進(jìn)度”。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)所有員工始終以飽滿(mǎn)的熱情、攻堅(jiān)克難的決心、全力以赴的狀態(tài)投入工作。


   項(xiàng)目部高度重視安全管理工作,各位成員始終保持“安全在我心中,質(zhì)量在我手中”初心和使命,認(rèn)真編制安全技術(shù)規(guī)程措施,制定不同階段施工的具體計(jì)劃,通過(guò)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)施工中安全管理工作(如施工臨時(shí)用電、起重設(shè)備、高邊坡、機(jī)械防護(hù)等工作)分工明確,牢牢把住“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì)、應(yīng)急演練等,切實(shí)提高施工人員安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口前移。并制定了質(zhì)量管理體系,把標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道工序,工序施工前組織技術(shù)交底,張貼操作規(guī)程、作業(yè)流程,嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,以工序工程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),有效避免了返工返修。


   面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性,項(xiàng)目部按照“三抓三促”行動(dòng)方案,倒排工期,制定了詳細(xì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作任務(wù)。對(duì)下一步工作進(jìn)行更加精細(xì)化的管理,用實(shí)際行動(dòng)管理好項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)事宜,爭(zhēng)取早日保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

供稿:連惠利

編輯:汪 欣

監(jiān)審:葉建忠